3月16日，集團公司黨委委員、副總經理楊軍帶隊赴四川交運調研督導一季度“開門紅”工作落實情況，并召開座談交流會。集團公司投資發展部、物流貿易發展部和四川交運在家領導班子、各部門及部分所屬企業主要負責人參加座談會議。

會上，受四川交運黨委書記、董事長何平委托，四川交運黨委副書記、總經理仇戈匯報了四川交運一季度“開門紅”工作部署及生產經營推進情況。仇戈表示，2023年開局以來，四川交運按照省港投集團一季度“開門紅”工作部署要求，認真貫徹落實相關會議精神，以“開局就是決戰、起跑就要沖刺”的決心和力度，統籌抓好生產經營和重點項目推進等工作。一是統一思想，堅定決心。四川交運高度重視“一季度開門紅”工作，在年度工作會、黨委會上作出專題部署，強調要求各所屬企業和部門提高思想認識，切實增強實現“開門紅”的緊迫感、責任感，加壓奮進。二是明確目標，落實責任。四川交運對省港投集團下達的2023年經營業績目標任務進行再分解、再落實，將各項目標任務具體落實到各部門、各公司、各項目、各責任人。同時按照省港投集團以周保月、以月保季、以季保年的工作方針，進行階段性目標任務分解。三是堅守底線，嚴控風險。在大干快上促進度、緊盯任務抓落實的沖刺氛圍下，要求各所屬企業時刻保持風險意識，強化貿易項目備案審批管理，抓好大宗貿易風險防控。

楊軍在聽取工作匯報后，對四川交運開年以來為沖刺一季度“開門紅”所做的工作給予肯定，同時也指出四川交運現階段存在的問題，對四川交運下一階段工作作出相關指示。他強調，一是要持續奮斗，確保實現一季度“開門紅”。對各項工作要做好計劃和安排，按照進度和節點抓好落實。二是要搶抓項目見實效。要牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，把優質項目落地見效作為發展的重中之重，集中力量、集中資源把項目工作做出實效。要清晰重點項目目標，分秒必爭做好各項工作。三是要蓄勢發力，更上新臺階。四川交運要在現有良好發展勢頭上，蓄勢發力開新局，把握機遇，轉型發展，做好物流企業投并購和物流節點建設工作，推動四川交運發展更上新臺階。四是要筑牢安全生產底線，統籌發展和安全兩篇文章。四川交運要牢牢繃緊安全發展這根弦，以高度的政治責任感和擔當作為切實抓好相關工作。要牢固樹立風險意識，守住守好安全發展的底線；要學習借鑒其他省市國有交通運輸企業安全管理模式，搭建完善四川交運安全管理體系。